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项目改造方案(样式)

2019-08-04 04:07 来源: 震仪

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  江苏汇众信息科技发展有限公司 节能项目〔2009〕××号 低压系统节电项目方案(概要) ××公司: ×年×月×日至×月×日,本公司对贵单位低压系统节电项目进 行了挂表检测和现场勘查,同时进行相关的调查咨询。经过调研和反 复认证,提出了《低压系统节电工程项目建议书》 。为方便领导审阅, 现就方案概要表述如下: 一、项目原则 1.项目前提:根据贵单位目前节约用电和延长设备寿命、精度的 实际要求,作为提出项目的前提。 2.安全承诺:通过提高电能质量,给客户建立高电能质量的供配 电局域网,保证项目安全,作为本项目的基本承诺。 3.项目原则:根据贵单位的用电现场状态,确保达到《项目建议 书》提出的节电效果,以保证客户的利益来杜绝本公司总裁的项目投 资风险,作为本项目的基本原则。 二、项目内容 根据专用电脑检测表明,贵单位内部供配电系统总体情况尚好, 但改造潜力仍然很大。一是大部分电机未采取节电和保护措施,有望 节电率达到 80%以上;二是由于部分电机采用了变频器,导致大量的高 次谐波产生,电压谐波分量超过 18%,电流谐波分别达到 29%和 133%, 严重超过国家标准,造成电能浪费、电机寿命缩短和电网不安全隐患。 建议在低压侧安装系统节电装臵,在节电的同时提高局部电网电 能质量,延长电机寿命。 说明:低压侧系统节电项目完成后,除实现节电效果外,同时能 消除高次谐波 50%左右,提高了内部电网的电能质量,保证用电安全, 电机设备维修量下降 30%以上。 三、投资规模 变压器 容量 (KVA) 500 800 1000 1600 小计 合计 最高工 作电流 (A) 720 1150 1440 2300 节电装 置容量 (KVA) 500 500 1000 1600 节电装置规格型 号 ×-500-380 ×-800-380 ×-1000-380 ×-1600-380 预计节 电率 (%) 9% 9% 9% 9% ±2% ±2% ±2% ±2% 安装数 量 (台) 3 1 2 2 8 装置价 格 (万元/ 台) 装机调 试及材 料费 (万元 /台) 注:以上价格为合同能源管理价。项目建设单位无需任何投资。 四、投资收益 总投资 612.2 万元。节电率 9.2%,年节约电费 210.6 万元;2 年 10 个月收回投资。 五、项目程序 1.项目建议-确认意向; 2.项目评审-签定合同; 3.设备安装-检测验收。 六、优惠政策 贵公司节能项目正式实施后,一般而言,可以享受以下优惠政策: 1.凭发票抵扣 17%的增值税。 2.根据国家税务总局的规定抵扣 10%左右的所得税。 3.可以申请国家、省、市及地方政府的节能专项奖励,一般奖励 额度在 10%以上 (本公司在江苏省实施的所有项目拿到了江苏省政府的 节能专项资金) 。 4.开具发票后,设备即时进入固定资产,并正常折旧。 根据我们项目实施的经验,项目实施在发票正式开具后,项目单 位在不投入、不计算项目本身节电收益的前提下,优惠政策的收益率 一般均可达到 30%以上。如果将政策性收益计算在内,本项目实际回收 期在 1 年 11 个月左右。 七、项目保障 1.低压节电装臵设计寿命 50 年,保用 10 年;10 年后按成本价维 修。 2.本公司使用的所有产品均购买了中国人保财险,由于主观原因 造成的意外损失,每台每次最高赔付额 1000 万元人民币。 八、实施准备 如果贵单位决定实施本公司的改造方案,本公司将和贵单位正式 签定项目意向书,以利于项目后续工作顺利进行。 本方案概要作为项目合同的附件,具有一定的法律效力。 江苏汇众信息科技有限公司 二○○九年×月×日 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩 略语 无 4 4.1 4.2 4.3 4.5 职责 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 合同管理部门履行以下职责: 合同管理制度 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保) ,检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书” ; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大 问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集

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